Entevista a Mario Gil (Bederr)

THEMMA Publicado el 2016-11-08

Entrevista a Mario Gil

Fundador de Bederr

Disfruta los beneficios

 

Nombre: Mario Gil

Edad: 33 años

Estudios: Administración - Universidad de Lima / Marketing Digital - UPC, IPP, TL

Emprendimiento: Bederr

Tiempo en el mercado: 2 años

  1. ¿Qué es ser emprendedor?

Desde mi perspectiva es alguien que quiere crear algo que pueda cambiar el status quo de las cosas asumiendo que va correr un gran riesgo, sabiendo que se puede caer en la primera ola pero que va volver a intentarlo. Es alguien que tiene un sueño que quiere hacer realidad.

  1. ¿Es fácil ser emprendedor?

Yo creo que es bastante más difícil de lo que ves en un libro, una película o un caso de un emprendedor exitoso pero es mucho más gratificante de lo que te cuentan. Es un estado donde todo el tiempo estás buscando retarte y mejorar, y donde literalmente el cielo es el límite. Ver cómo tu empresa empieza a tener forma y a crecer es algo muy motivador.

  1. ¿Cómo se te ocurrió la idea para poner en marcha tu empresa?

Fue porque ya había estado haciendo otros emprendimientos antes, Bederr concretamente es la evolución de mi startup anterior llamada Dipoo donde creo que aprendí muchas cosas para poder formar Bederr con mayor seguridad y teniendo claro qué cosas no volver a hacer. También conversar directamente con las empresas nos dio insights muy importantes para darle forma al producto enfocado en lo que quieren nuestros clientes.

  1. ¿Con qué apoyo personal y profesional contaste?

Al inicio hay poco apoyo porque todavía es un paradigma ser emprendedor en Peru, todavia eres visto por alguien “loco”. Felizmente tuvimos apoyo de nuestras familias y amigos, y en poco tiempo apoyo de gente profesional que quería apoyar o ser parte de Bederr. También es importante mencionar el apoyo de universidades o el mismo gobierno que también fueron parte importante de la evolución de la empresa.

  1. ¿Con qué capital inicial contaste? ¿Cuánta financiación has conseguido en total para tu proyecto? ¿Quiénes son tus socios actuales?

Al inicio tienes que apostar con tu propio capital, las tarjetas de crédito que puedas tener en ese momento y personas comprometidas en tu visión de negocios. Con el crecimiento y validación del negocio hicimos conexión con inversionistas como Rolando Arellano y Rolando Arellano Bahamonde. A la fecha hemos recibido 70,000 dólares de inversión privada y también pudimos ganar el fondo del Estado “Startup Perú” donde recibimos 50,000 dolares más.

  1. ¿Nos puedes dar algunas cifras interesantes de tu empresa (clientes, usuarios…)?

Bederr es una startup que ayuda a las empresas a comunicar beneficios usando tecnologia y también para gestionar beneficios y generar oportunidades entre empresas. Para el usuario final es tener a la mano los beneficios de las empresas.

Actualmente, trabajamos con más de 100 empresas entre retail, áreas de recursos humanos y áreas de marketing de grandes empresas. Alrededor de 200 000 usuarios entre la diferentes plataformas públicas y privadas.

  1. ¿Hiciste un plan de empresa antes de empezar o te formaste de alguna forma?

Hicimos un plan inicial, yo vengo de una carrera de negocios y de un background de marketing, pero luego nos dimos cuenta que más importaba las validaciones que hacíamos con nuestros clientes y cómo ese plan perdía importancia cuando el producto cambiaba o el core business terminaba siendo otro. Considero que un plan de negocios formal debe ir cuando ya validaste tu idea de negocios porque al inicio es un momento donde experimentas y ves si realmente hay un mercado para eso.

  1. ¿Qué es lo que más te costó al arrancar tu proyecto?

Lo más difícil es encontrar a la gente indicada que quiera acompañarte en este largo camino, sacrificar un sueldo fijo, correrse el riesgo de que no pase nada.

  1. ¿Cuáles han sido algunos de sus fracasos, y lo que ha aprendido de ellos?

Yo creo que parte de hacer una startup es ir aprendiendo de tus errores, y esos errores pueden ser desde la concepción de tu idea y como va cambiando, hasta cómo gestionas la empresa.

  1. Si volvieras a empezar, ¿cambiarías algo?

Luego de muchos errores y aprendizajes sabes que cosas no repetir  y qué caminos no seguir. Creo que la motivación y el sueño sería la misma, pero la forma más rápida de llegar la validación y el crecimiento.

  1. ¿Lo que te motiva?

Me motiva crear algo que pueda cambiar la forma que se hacen las cosas en la actualidad, poder crear algo que ayude a la sociedad y cómo las personas se ayudan entre ellos. Me motiva en general el cambio a largo plazo.

  1. ¿Cuáles son tus aficiones? ¿Qué haces en tu tiempo no laboral?

Hago o trato de hacer muchas cosas para desconectarse como correr tabla los fines de semana, leer libros o artículos, viajar cuando se puede con mi novia, ir simplemente a un starbucks y tomarme un café. Cada cosa que hago fuera del trabajo trato de conectarlo a algún insight de diferente manera, desde estar solo frente al mar y no tener notificaciones que te distraigan hasta descubrir nuevas culturas en otras ciudades.

  1. ¿Qué sacrificios ha tenido que hacer para ser un empresario exitoso?

Todavía no me considero un empresario exitoso, todavía estamos en etapa de crecimiento y aprendizaje pero ya hemos llegado a algunos hitos. Los sacrificios que haces como emprendedor son muchos, desde oportunidades de trabajo en grandes empresas (cada cierto tiempo aparecen a tratar de llevarte al lado oscuro), el tiempo que le dedicas incluidos los fines de semana, tienes que trabajar hasta tarde todos los días pero todo va teniendo sentido poco a poco.

  1. ¿Dónde se ve usted y su negocio en 10 años? ¿20 años? 

En 10 años nos vemos como una empresa grande dentro del rubro de comunicación y beneficios pero también innovando en otras áreas, lanzando nuevas unidades de negocios, siempre tratando de cambiar el standard de las cosas. Yo además me veo apoyando startups que recién inician, cuando ya lo viviste sabes que puede necesitar alguien que recién emprende.

15.            Por favor diga la primera palabra que se le venga a la mente cuando le digo:

  • Emprendimiento: un estilo de vida
  • Sueño: cambiar el mundo
  • Perú: mi casa
  • Problemas: oportunidades
  • Futuro: tecnologia en todo
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