Entrevista a Alexandra Jenkins y Ana Sofía Aron (180 Degrees Consulting Perú)

Entrevista a Alexandra Jenkins y Ana Sofía Aron (180 Degrees Consulting Perú)

Nombres: Alexandra Jenkins y Ana Sofía Aron

Edades: 22 años

Estudios: Administración y Economía, Universidad del Pacífico

Emprendimiento: Primera sede en Sudamérica de la organización estudiantil internacional 180 Degrees Consulting

Equipo directivo: Ana Sofía Aron, Jose Luis Bosio, Fernanda Documet, Alexandra Jenkins, Diego Pedraza y Natalia Rodrigo

Tiempo en el mercado: Desde agosto del 2016

1. ¿Qué es 180 Degrees Consulting para ti?

Alexandra: 180 Degrees Consulting es una oportunidad para generar impacto social poniendo en práctica tus habilidades y conocimientos, es una forma innovadora de hacer voluntariado. Da la posibilidad de apoyar y trabajar en conjunto con personas admirables que dedican su día a día a mejorar el bienestar de nuestro país.

Nuestro equipo está conformado por estudiantes voluntarios de diversas carreras de la Universidad del Pacífico.  Junto con este equipo, ofrecemos consultoría probono en temas estratégicos a ONGs y empresas sociales. El objetivo es ayudar a las organizaciones a que trabajen a su máximo potencial a través del desarrollo de estrategias innovadoras, para que así puedan aumentar el impacto que están generando y ayudar aún más.

2. ¿Dónde nace 180 Degrees Consulting y cómo así tomaste la iniciativa de iniciar el proyecto?

Alexandra: 180DC fue fundado en Australia en el 2007 y ahora está en más de 30 países y 80 universidades, siendo la UP la primera sede en Sudamérica. Conocí la organización cuando estaba de intercambio, y automáticamente llamó mi interés, es así que les propuse abrir una sede en Perú y junto a 5 amigos y compañeros de la UP (Natalia, Ana Sofia, Diego, Fernanda y Jose Luis) comenzamos a trabajar en este proyecto.

3. ¿Cuáles fueron las principales preocupaciones para traerla a Perú?

Alexandra: Una vez que los 6 comenzamos a trabajar, la principal preocupación era conseguir alumnos talentosos que se comprometan y quieran ser parte de nuestra organización. Sin duda nuestra preocupación desapareció cuando nos llegaron más de 35 aplicaciones de las cuales luego de entrevistas tuvimos bastante dificultad para seleccionar solo a 16 estudiantes como nuestro primer equipo de consultores, quienes sobrepasaron todas nuestras expectativas y se comprometieron completamente desde un inicio con sus proyectos. Nuevamente para este segundo ciclo de proyectos nos incentiva y emociona bastante haber visto la acogida de personas interesadas en formar parte de nuestro equipo.

4. ¿Cuáles fueron los resultados de la primera generación de consultores?

Ana Sofía: La primera generación de consultores de 180DC estuvo conformada por 16 estudiantes voluntarios que trabajaron apoyando a las siguientes organizaciones: Operación Sonrisa, Puriy y Aprendo Contigo. Se formaron grupos de aprox. 5 consultores  para trabajar proyectos con cada una de las organizaciones.

Si bien cada grupo de consultores tenía asignado el objetivo de resolver un problema específico dentro de la organización, fue una grata sorpresa descubrir que las recomendaciones que finalmente entregaron los consultores lograron ir un paso más allá de lo que el problema inicialmente planteado requería. A modo de ejemplo,  uno de los proyectos consistió en realizar la evaluación de un proyecto de inversión con determinadas características. Las recomendaciones finales incluyeron dicha evaluación, y además, dos propuestas adicionales que permitieran a la organización llevar a cabo un análisis costo-beneficio.

En este sentido,  definitivamente los resultados de los tres primeros proyectos desarrollados superaron nuestras expectativas.

5. ¿Qué sientes al momento de ver a los consultores involucrarse en sus proyectos? ¿Se podría decir que hay una vocación que trasciende su deber?

Ana Sofía: Ver el nivel de compromiso que asumieron los consultes al involucrase en sus proyectos me dio mucha alegría. No solo porque un alto nivel de compromiso es necesario para obtener buenos resultados, sino también porque comprendí que existe un gran número de estudiantes que quieren utilizar todos los conocimientos que han obtenido durante sus años de estudios para generar un impacto social y 180DC logró convertiste en ese espacio en donde ellos pueden alinear sus ganas de ayudar con sus intereses y fortalezas.

Alexandra: Lo que buscamos es que cada uno del equipo se comprometa no solo con el proyecto, sino que se involucre de tal modo que termina comprometido con la organización y el problema social que busca solucionar. Es exactamente esa vocación innata el principal factor que buscamos y encontramos al momento seleccionar a nuestro primer equipo. Después de apreciar la dedicación de cada consultor y como disfrutaba al buscar lograr el mayor impacto posible con su trabajo, la vocación sin duda trasciende su deber.