Entrevista a Alonso Mujica (Silabuz)

THEMMA Publicado el 2017-10-24

Entrevista a Alonso Mujica

 

 

 

Nombres: Alonso Mujica Troncoso

Edad: 28 años

Estudios: Ingeniería Industrial ULIMA

Emprendimiento: Silabuz.com

Tiempo: 1 año, 3 meses

  1. ¿Qué es ser emprendedor?

Yo creo que es la persona que proyecta una visión de algo, toma la decisión de hacerla realidad (cueste lo que cuesta) y busca trazar una ruta, que luego tiene que modificar mil veces, hasta llegar a esa visión. La visión nunca se puede perder de vista, la ruta puede modificarse muchas veces en el camino.

  1. ¿Es fácil ser emprendedor?

Es excesivamente difícil. No hay estructura definida, organigramas, procesos, salarios, infraestructura, comodidades y demás “goyerías” que tranquilamente encuentras en otros caminos profesionales. Emprender implica hacer muchos sacrificios económicos, profesionales y personales para luchar con todo y muchas veces contra todo para hacer realidad esa visión.

  1. ¿Cómo se te ocurrió la idea para poner en marcha tu empresa?

Siempre me apasionó la tecnología, desde chico. Por esas cosas de la vida ya cuando tuve que practicar y luego trabajar siempre terminé en empresas y proyectos tecnológicos. Pensaba que ese camino que de una carrera en el rubro tech debería ser algo que todos puedan acceder, todos puedan optar y conocer. Y fue así que fundé junto a unos socios un anterior emprendimiento que buscaba difundir el mundo tech. Económicamente nos fue bastante mal, pero aprendimos mucho y conocimos muchas personas valiosas. En ese camino, descubrimos que el impacto más potente no se lograría con difusión sino en educación. Comenzamos a hacer proyectos allí, decidí cerrar la empresa anterior. Borrón, cuenta nueva y arrancar algo 100% en educación.

 

  1. ¿Con qué apoyo personal y profesional contaste?

Personal: mi familia. Siempre me han apoyado en tomas decisiones, aunque muchas veces han discrepado conmigo pero siempre incondicionales. Luego he tenido una larga lista de amigos que sin pedir nada a cambio han ayudado, dedicadas horas, presentado contactos y demás. En el aspecto profesional, he tenido algunos pocos mentores de mucha confianza y muy capos en sus respectivos temas con los que de cuando en cuando consulto antes de tomar decisiones.

  1. ¿Con qué capital inicial contaste? ¿Cuánta financiación has conseguido en total para tu proyecto? ¿Quiénes son tus socios actuales?

El capital inicial en dinero lo pusimos los socios y el resto en “sweat” equity = trabajo, sudor y lágrimas. Más delante de los mismos negocios que hemos ido cerrando nos han servido para seguir reinvirtiendo en la empresa. Hasta ahora no hemos recurrido a externos para buscar capital. Somos 3 en el equipo principal: Alfredo (COO), Diego (CTO) y yo.

  1. ¿Nos puedes dar algunas cifras interesantes de tu empresa (clientes, usuarios…)?

Este año hemos trabajado cursos junto a más de 20 instituciones educativas en Lima y Arequipa. También, hemos tenido más de 1500 estudiantes que han llevado al menos un curso con nosotros en lo que va del año.

 

  1. ¿Hiciste un plan de empresa antes de empezar o te formaste de alguna forma?

Hicimos un documento con una suerte de brief de lo que queríamos hacer con la empresa desde un inicio y luego un Excel con una planificación económica y proyecciones. Básicamente eso. La parte del brief ha variado mil veces en este tiempo, la parte económica tratamos de ser bastante estrictos en lo que habíamos proyectado generar, invertir y demás.

  1. ¿Qué es lo que más te costó al arrancar tu proyecto?

Encontrar el segmento donde podíamos generar mayor impacto, comenzar a ofrecer nuestra oferta educativa siendo unos desconocidos en la educación y entender sobre como diseñar y hacer bien los cursos de cara al estudiante (este último punto es un trabajo constante porque siempre se puede mejorar todo, de hecho nuestros primeros cursos ahora que los miro me parecen terroríficos salvo honrosas excepciones).

  1. ¿Cuáles han sido algunos de sus fracasos, y lo que ha aprendido de ellos?

Invertir una barbaridad de tiempo en el primer sitio web antes de comenzar a experimentar para salir al aire y vender poco o nada. Aprendimos que debemos hacer muchas más pruebas en menos tiempo, salir más rápido de lo que no funciona y trabajar más en mejorar lo que vamos viendo necesario. A ser más ágiles.

Invertir excesivo tiempo en dos proyectos que nunca salieron pero que nunca hubo certeza de que salían tampoco. Fueron parte de nuestro foco buen tiempo y se quedaron en el aire. Tiempo, esfuerzo y plata al agua. Aprendimos lo siguiente: “¿Quieres dedicación y tiempo? ¡Genial! Manda por favor la OC a este email y ¿a qué dirección puedo enviar la factura?”

 

 

  1. Si volvieras a empezar, ¿cambiarías algo?

Probablemente apostaría por un segmento de mercado mucho más rápido que la última oportunidad y dedicar mucho menos tiempo a cosas o proyectos que finalmente no aportaron nada a la empresa.

  1. ¿Lo que te motiva?

Revolucionar la forma en la que los chicos aprenden de programación en el colegio. Habré llegado a la visión que tenía cuando empecé el día que la mayor parte de colegios de la región tengan acceso a la educación que proponemos y muchas más personas estudien carreras relacionadas a la tecnología.

  1. ¿Cuáles son tus aficiones? ¿Qué haces en tu tiempo no laboral?

Me gusta leer (sobre política, negocios, ciencia, historia), soy un melómano amo la música, deporte: running y funcional, el buen cine y agarrar el carro, manejar hacia algún nuevo destino acompañado, poner un buen playlist y disfrutar el momento.

 

  1. ¿Qué sacrificios ha tenido que hacer para ser un empresario exitoso?

De todo, en materia económica dejar un muy buen trabajo para vivir de ahorros, ingresos esporádicos, part times y demás. Emocionalmente es una montaña rusa y el tiempo que le dedicas a tu empresa cuando eres emprendedor hace que tengas menos tiempo y energía para otros temas personales.

  1. ¿Dónde se ve usted y su negocio en 10 años? ¿20 años? 

10 años: Un niño hispanohablante = un curso de coding school de Silabuz.

20 años: una compañía tech enorme que transforme muchas vidas con educación, genere muchos empleos, mucho aprendizaje y know how en cientos de países del mundo. Reinventando alguna otra industria transformadora de la sociedad con tecnología.

  1. Por favor diga la primera palabra que se le venga a la mente cuando le digo:
  • Emprendimiento: Gladiador
  • Sueño: Pasión
  • Perú: Sueños
  • Problemas: Perú
  • Futuro: Tecnología

 

 

 

 

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