Entrevista a Gonzalo Rosselló
Fundador de Vecinos 360
Vive tranquilo en comunidad
Nombre: Gonzalo Rosselló
Edad: 31
Estudios: Ingeniería Industrial de la PUCP
Emprendimiento: UNA Solutions SAC, Vecinos360.com, Goldenbelt-system.coom, Diana.Digital, UNA-Digital.com
Tiempo en el mercado: 3 años
Cómo llegó a THEMMA: Pertenezco a equipo de Ynnovadores de la AsociaciónCivil Los Patriotas, el cual está conformado por emprendedores con proyectos disruptivos.
Emprendedor es la persona que está dispuesta a dejar de lado los cálculos financieros y el costo de oportunidad en el corto plazo apostando por el riesgo y el desgaste de ser tu propio líder en busca de trabajar por algo que te importa de verdad.
Creo que hay dos tipos de emprendedores: (i) aquellos que empiezan ofreciéndole algún servicio a algún cliente amigo y (ii) aquellos que renuncian a sus trabajos para crear desde cero una institución que refleje sus ideales. El primer caso es el más sencillo de empezar. Nunca diría fácil. En el segundo caso, la experiencia pasada emprendiendo es todo, porque es sumamente fácil dirigir a un equipo por el camino del fracaso.
Desde que estaba en la universidad supe que quería emprender. Estuve trabajando 5 años en consultoría de negocios aprendiendo sobre empresas. Estaba buscando cuál era el tema que realmente me apasionaba y un amigo, Galo Yepez – Gerente General de la agencia de Marketing Digital Apolo11 -, se dio cuenta de que el tema del cual siempre hablaba era sobre crear empresas desde cero. Me apasiona el emprendimiento y considero que la economía del Perú está condenada a crecer marginalmente si no contamos con un ambiente donde los emprendedores accedan al knowhow, el apoyo y las herramientas necesarias para que se creen constantemente empresas que generen valor agregado fuera de nuestras fronteras y que estas empresas puedan escalar masivamente en el mediano plazo. Creamos UNA Solutions con la intención de incubar startups de tecnología en el Perú y ayudar a que el ecosistema de emprendimiento dinámico mejore.
Los socios de la consultora donde yo era Gerente de Consultoría, BDO Consulting, decidieron apoyarme y son directores/accionistas de UNA Solutions. Hemos construido esta institución con muy pocos recursos apalancándonos en ofrecer servicios relacionados a los capacities que necesitábamos. Tenemos un equipo técnico de alrededor de 20 personas enfocadas en construir soluciones digitales.
Empezamos la empresa con S/.50,000 y seguimos siendo los mismos cuatro socios: Alfredo Nusser (Managing Parter de BDO Consulting), Flavio San Martin (Socio de BDO Consulting especializado en procesos de negocio), Marco Caldas (Socio de BDO Consulting especializado en IT) y yo. Uno de nuestros proyectos ya ha recibido aportes de capital por más de US$300,000. Además hemos recibido capital no reembolsable de concursos por S/.150,000.
Vecinos360 es un software (tipo Facebook) orientado a la administración y comunicación para condominios y edificios. Actualmente tenemos a más de 100 edificios trabajando y pagando por nuestro servicio y más de 2000 vecinos afiliados.
Diana.Digital es una plataforma de gestión de contenidos y resultados para los canales digitales de las empresas. Tenemos tráfico de más de 500,000 visitantes únicos al mes entre nuestros clientes.
En el caso de Goldenbelt, plataforma de gestión de sistemas de calidad para organizaciones, tenemos a varias de las empresas más importantes del Perú trabajando con nosotros, entre las cuales contamos con más de 5,000 usuarios registrados.
Empecé trabajando en consultoría de negocios porque quería aprender de muchas realidades y perfiles diferentes, pero lo más importante que conseguí durante ese periodo fue la confianza sobre mis propias habilidades. La mejor manera de aprender es investigando y haciendo. Prueba y error controlada y sustentada en una hipótesis de negocio validada.
Uno debe empezar un proyecto siempre y cuando tenga una ventaja competitiva sobre algún canal de distribución. Sin esto, es muy difícil.
Yo creo que el fracaso está en el día a día y es parte del éxito. Nadie nace con una bola de cristal, de lo que se trata es de avanzar lo más rápido posible y en la dirección correcta. Te vas a equivocar en muchas de las decisiones que tomes. Lo importante es que aprendas, corrijas y estés listo para actuar en el momento en el que las cosas no vayan como esperabas.
Definitivamente cuando uno gana experiencia encuentras errores que cometiste en el pasado, pero los identificas gracias a información o conocimiento con el que no contabas en ese momento así que es ilógico criticar. Creo que uno debe tratar de hacer lo mejor posible con lo que tiene. Todos los contextos de emprendimiento son diferentes y si uno espera a las condiciones perfectas nunca vas a empezar.
En este momento estamos trabajando para tratar de demostrar que en el Perú se puede crear empresas de alto impacto en cortos plazos. Me gustaría que esto sirva de motivación para que el ciclo de generación continua de empresas de alto impacto que constituyan una economía moderna y dinámica se produzca en mi país.
Converso mucho con mi futura esposa, me reúno todos los martes con mis amigos, toco música, hago deporte, camino los fines de semana por mi barrio (chorrillos), veo películas, leo, etc. Todas estas cosas me relajan y me dan el equilibro que necesito para seguir trabajando.
La verdad es que no me considero un empresario exitoso aun. He construido una empresa que es autosostenible, cuyo valor es reconocido por sus clientes, con un equipo de personas que me llenan de orgullo y que se dedica a un tema que es de alta importancia para nosotros. Sin embargo, aun somos pequeños, recién estamos empezando y no hemos logrado nuestro objetivo más importante que es inspirar y ayudar a que otros hagan lo mismo que nosotros estamos haciendo. Sacrificios, muchos. Sobre todo ser consciente de que tener una empresa es como tener un hijo y que no le puedes decir “un ratito” cuando está con fiebre. Tus horarios cambian, tus prioridades también. Se pasa menos tiempo con la familia y con los amigos.
Diez años es una vida completa, para entonces nosotros debemos ser una pieza consolidada, exitosa y reconocida en el facilitamiento de la generación de emprendimientos dinámicos y de alto impacto en el Perú. En 10 años nosotros ya estaremos desarrollando emprendimientos muy sofisticados en el aspecto tecnológico, buscando ser competitivos a nivel mundial.
Por favor diga la primera palabra que se le venga a la mente cuando le digo:
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